COMPONENTE 6 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO HACIA UNA VISIÒN SISTÉMICA DE LA INTELIGENCIA DEL ESTADO EN UN AMBIENTE MULTIDOMINIO

COMPONENTE 6

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

El Pensamiento Estratégico como uno de los componentes de la visión sistémica del modelo de inteligencia del Estado, comprende el marco conceptual sobre el grado de ambición, aversión al riesgo, pensamiento reflexivo y cultura organizacional, como elementos o subcomponentes de un necesario pensamiento estratégico para la inteligencia del Estado.

Al referirse al pensamiento estratégico, normalmente se lo ha considerado como el enfoque que mira el hoy con una perspectiva del futuro, esto es una competencia cognitiva que permite anticipar el efecto de las acciones, una visión a largo plazo, creativa y orientada a la consecución de objetivos específicos, por lo tanto, podríamos considerarlo como una cualidad organizacional que contribuye a la planificación estratégica relacionando (lenguaje) las ideas o cultura organizacional (ente) con representaciones de la realidad (ambiente), para alcanzar un fin político o determinados objetivos del más alto nivel.

Este marco conceptual con visión sistémica, permite al analista estar abierto a considerar una gama amplia de variables y opciones estratégicas para ayudar a anticiparse a los cambios futuros, de esta manera apoya en las soluciones de los diferentes niveles de decisión y en lo crítico, al más alto nivel de decisión de un Estado. Al mismo tiempo, desarrolla un lenguaje colaborativo en todos los niveles, dado el ordenamiento aplicado en el acuerdo semántico de cada elemento del sistema para su participación dentro de la trama y del espectro del conflicto.

 Para un estudio y comprensión del rol crítico del Pensamiento Estratégico se ha establecido arbitrariamente los siguientes elementos o subcomponentes a considerar:

1.       Ambición/Proyección estratégica

2.       Aversión al riesgo

3.       Pensamiento reflexivo

4.       Cultura organizacional

Ambición/Proyección estratégica .- es el nivel de actuación que se requiere del sujeto como ente activo del ambiente, para contribuir en la generación de causas que produzcan los efectos deliberados más favorables al interés determinado, por lo que tiene relación con la visión necesariamente a largo plazo o con la decisión de profundas transformaciones, es necesariamente creativa y proactiva, orientada a la consecución de la integralidad de los objetivos y donde el sistema opera en su mayor eficacia.

En el ámbito de la  Inteligencia fundamentalmente en el más alto nivel, dada su relación sistémica con los intereses definidos por la política, los resultados de apreciación y proyección serán equilibrados a la necesidad del Estado en la producción de inteligencia estratégica, donde cada componente con su participación traducirá y aportará en la relación con los actores, poder e interés (fines - medios), racionalidad e irracionalidad, pausa o ambigüedad estratégica, ambiente o escenario,  manejo o teclado estratégico, iniciativa estratégica y libertad de acción, variables estratégicas, la maniobra y la iniciativa estratégica.

De manera muy especial, este subcomponente aporta fundamentalmente en la orientación del organismo de inteligencia de más alto nivel, para preparar y presentar la proyección de la ecuación del conflicto en asuntos geoestratégicos y geopolíticos, para el reconocimiento de aciertos y desaciertos en la participación del Poder Nacional, así como en las oportunidades y vulnerabilidades presentes en el contexto internacional.

Aversión al riesgo. –  se refiere al grado de exposición que está dispuesto el decisor y el sistema a participar o evitar ante la presencia de intereses o factores adversos, que independiente de su intensidad baja, media o alta; son suficientes para poner en duda el nivel de ambición o participación proyectada para el sistema o para el Estado, lo cual está en directa relación con sus propias capacidades, la incertidumbre y el azar, que limita su libertad de decisión y de acción.

La estructura de Inteligencia Nacional debe estar en capacidad de moverse en una zona gris, pues la aversión al riesgo podría comportarse para limitar el albedrío que tiene la ambición estratégica, pero también podría comportarse para favorecer dicho albedrío, lo cual normalmente estará influenciado por la ausencia de una adecuada u oportuna información, que aporta el eficaz sistema de inteligencia cuando su orientación está en relación directa al valor en disputa de los intereses nacionales de naturaleza geopolítica o de naturaleza interna.

Pensamiento reflexivo.- El pensamiento reflexivo es el proceso natural, racional y analítico;  para clarificar, orientar y sostener el proceso de toma de decisiones para la inteligencia  con visión sistémica. Se constituye en el proceso por excelencia, para transitar de la evidencia con rasgos naturalmente sutiles, hacia una la inteligencia de múltiples perspectivas y de proyecciones factibles en su cumplimiento, limitando la creciente influencia de falacias, dogmas, axiomas absolutos, sesgos cognitivos y en la actualidad de la desinformación abierta, que pudieren comprometer la objetividad e integridad para la toma de decisiones.

Cultura organizacional.- para la inteligencia con visión sistémica, este concepto aplicable académicamente a una organización hay que visualizarla como sistema, donde puede ser definida como el compendio de valores, reglas, actitudes, procedimientos, principios que comparten todos sus elementos o componentes, a fin de fortalecer el compromiso, identidad, espíritu de cuerpo y comportamiento para la obtención de objetivos y cumplimiento de tareas.

Es por ello que la cultura organizacional es un hito permanente de relacionamiento con la realidad o el ambiente que se desenvuelve, y que puede facilitar o limitar el comportamiento de la inteligencia, en función de los valores establecidos y de los principios acordados, pues casi se presentan como normas o conductas permanentemente aplicadas para la protección y desarrollo profesional del sistema de inteligencia y sus integrantes, facilitando la articulación de los subsistemas en el ecosistema de inteligencia, que se caracteriza por actuar en un ambiente volátil de alta celeridad para los cambios especialmente tecnológicos que influyen directamente en los intereses opuestos y sus respectivos riesgos, amenazas u oponentes.

Raúl Andrade Moncayo

Coronel (sp)

Presidente